职责说明（下面百分数代表具体时间分配）
质量方向与策略（20%）
1． 根据公司目前质量状况确定总体质量方向，年度质量策略和3-5年的大目标
2． 根据方向，策略和大目标制定具体质量改善过程和实施步骤
3． 根据市场和客户质量反馈信息定期调整质量控制过程与资源分配
质量控制，分析与改进（30%）
1． 定期收集供应商，生产过程，客户投诉，市场反馈存在的质量问题信息；
2． 并把这些信息定期进行统计分析找出80/20高影响力的改善突破项目；
3． 主导跨职能质量改善项目并成功关闭项目以提升客户满意度；
4． 定期和公司80客户沟通目前产品存在的质量问题并确认改善方向；
5． 主持市场退回零件的缺陷分析，并把缺陷信息反馈给责任方；
6． 及时处理，关闭客户投诉项，以确保客户满意度；
7． 及时对供应链各环节质量问题改善措施的有效性进行确认并对有效性进行彻底追踪，确保同一问题不再重复发生；
8． 和工程技术部门一起确立质量问题频发工序，制定实施改善计划；
9． 把供应商，生产过程，客户，市场反馈的问题与新产品开发技术部门做沟通，为新产品开发提供质量反馈支持；
10． 制定新产品设计质量保证流程，并和新产品开发技术部门实施此流程，确认关键的产品控制参数和过程控制参数，确保新产品设计质量第一次就符合客户要求；
质量标准制定与培训（20%）
1． 定期和客户，第三方验货，采购，生产，技术沟通质量标准要求，并且把质量标准要求转换成内部质量控制文件，并对相关内部生产人员，质量检验人员和外部供应商进行统一培训；
2． 当任何一个环节的质量或技术要求发生变化时，及时更新质量标准文件，确保多方信息的及时性和一致性；
质量文化促进 （10%）
1． 定期主持公司层面的质量改进会议，分享质量改善进度并促使各车间自主质量改善；
2． 定期主持公司质量自主改善活动，鼓励更多一线员工参与到质量改善中并对他们的质量绩效进行评比和激励；
3． 制定工序自主检验政策并和各车间主任厂长贯彻质量是制造出来的概念。
质量团队管理 （15%）
1． 根据公司质量要求，制定本部门考核KPI, 并定期对现有质量人员的绩效进行评估，对低绩效人员进行及时处理；
2． 对质量人员，工程师进行定期培训确保他们任职资格符合职业发展方向；
3． 能根据公司的质量检验和缺陷产生区域及时调整质量资源。
第三方检验与质量体系要求(5%)
1． 定期与第三方外部检验机构保持联系，并确保公司产品合乎法律法规要求；
2． 对本公司的质量标准进行维护，主持年度质量体系审核活动；
任职要求：
1. 本科以上学历，在大型跨国公司任职质量主管或经理连续5年以上，有大型跨国日资，韩资，美资，汽车零部件，家电，大型EMS制造型企业质量经理优先，管理范围须涵盖供应商质量管理与认证，过程质量管理，客户投诉分析，质量设计验证，售后不良件退回分析；
2. 必须能深入现场驱动质量检验，控制和改善活动的进行，必须能弄脏双手深入车间基层深入分析质量问题根本原因并推动其它职能部门做出改变；
3. 清晰的逻辑思维能力，能与各部门进行良好沟通与合作，能有效化解跨部门合作时产生的冲突，有非常积极正面的工作态度，CAN DO的工作原则；
4. 至少有5人以上团队带领和管理经验；
5. 至少六西格玛6sigma绿带资格认证，黑带资格认证优先；
6. 良好的英语书写能力，能和国外客户对质量标准和投诉进行有效沟通优先；
7. 熟练操作常用办公室软件如EXCEL,WORD,PPT软件.

有意者请将个人中英文简历发送至：hr@saintwells.com，并注明所应聘的职位编号，或者直接在线申请该职位。